fbpx
×

MBA-MCI

Room 306, Building A4

268 Ly Thuong Kiet Str., Ward 14, Dist. 10, HCM Cit

Tel: +84 28 7300 4183

Hotline: +84 982 511 150

Email: info@mba-mci.edu.vn

Working Hours

  • Monday to Friday: 8am - 5pm

 

CONSULTING CAFE: 5 LÝ DO KHIẾN DỰ ÁN THẤT BẠI

Diễn giả: Tiến sĩ Friederich Soenke và Ông Phạm Quang Hưng
Thời gian: 08:30 ngày 24/06/2018
Địa điểm: Cafe Trung Nguyên - 264A Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P.8, Q.3, TP.HCM
Lệ phí: Miễn phí
Ngôn ngữ: Tiếng Anh

Bạn là một CEO, Giám đốc dự án, Nhà khởi nghiệp, Team leader, hay nhân viên. Bạn làm trong lĩnh vực: marketing, tài chính, sản xuất, y tế… Dù bạn là ai, làm trong lĩnh vực gì, thì những công việc của bạn đều được tổ chức như những dự án lớn, nhỏ. Những dự án bạn dẫn dắt hoặc tham gia không đạt mục tiêu như mong đợi, hay còn gọi là “thất bại” sẽ mang lại chi phí rất lớn cho công ty. Những tổn thất gây ra không chỉ là về tiền bạc mà còn ảnh hưởng đến danh tiếng của tổ chức, tinh thần làm việc và nhuệ khí của tất cả mọi người. Vậy liệu một dự án thất bại thì đã thực sự thất bại hay còn cách nào khác để khai thác từ thất bại đó?

Khi một dự án thất bại, mọi người sẽ được phân công để sửa chữa nó, dùng những biện pháp khắc phục để hoàn thành dự án với ít thiệt hại nhất. Sau khi trải qua một dự án thất bại, mọi người đều chắc chắn họ đã biết vấn đề là gì và tin rằng họ không bao giờ lặp lại sai lầm nữa. Nhưng trên thực tế thì những dự án vẫn tiếp tục thất bại. Đây là một kịch bản thường thấy ở hầu hết các công ty, tổ chức. Vậy đâu là câu trả lời thực sự cho những thất bại này? Liệu có một hình mẫu chung hay những lý do chung đằng sau, chưa được chú ý đến gây ra những thất bại liên tục này? Hãy cùng lắng nghe chia sẻ “5 lý do khiến dự án thất bại” từ hai diễn giả:

  • Tiến sĩ Friederich Soenke - Hơn 25 kinh nghiệm tư vấn và giảng dạy Quốc tế lĩnh vực: (1) Quản lý dự án, (2) Quản trị rủi ro, (3) Phát triển nhân lực, (4) Lãnh đạo
  • Ông Phạm Quang Hưng - Giám đốc phát triển kinh doanh Siemens Vietnam - Hơn 20 năm kinh nghiệm quản lý tại các tập đoàn lớn: Bonnie Vietnam, Toyota, Petro Vietnam, Siemens Vietnam

Bên cạnh 5 lý do khiến dự án thất bại mà hai diễn giả chia sẻ, buổi consulting café cũng mở rộng để người tham dự chia sẻ, thảo luận những vấn đề xoay quanh sự thất bại của một dự án.

  • Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;
  • Các Giám đốc chức năng, Trưởng / phó các phòng / ban / bộ phận trong doanh nghiệp;
  • Những ai mong muốn hoàn thiện và phát triển kỹ năng để định hướng theo ngành Quản trị;
  • Chương trình không phù hợp cho học sinh, sinh viên - những người chưa có kinh nghiệm làm việc trong môi trường doanh nghiệp

Diễn giả

Tiến sĩ Friederich Soenke

- Sáng lập và điều hành công ty tư vấn Friederich có trụ sở tại Đức
- Hơn 25 kinh nghiệm tư vấn và giảng dạy
- Lĩnh vực chuyên môn: Quản lý dự án, Quản trị rủi ro, Phát triển nhân lực, Lãnh đạo

Ông Phạm Quang Hưng

- Giám đốc phát triển kinh doanh Siemens Vietnam
- Hơn 20 năm kinh nghiệm quản lý tại các tập đoàn lớn: Bonnie Vietnam, Toyota, Petro Vietnam, Siemens Vietnam
* indicates required

Sự kiện liên quan

TOP