Tin tức
Đổi mới sáng tạo để vượt “bẫy thu nhập trung bình”
TTĐT - Làm thế nào để vượt qua "bẫy thu nhập trung bình", khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và giáo dục đào tạo có vai trò gì trong quá trình này… là những nội dung được tập trung thảo luận ở Phiên đối thoại Diễn đàn Hợp tác kinh tế Horasis Ấn Độ 2022 với chủ đề...
Học viên MBA-MCI mang đến những đề tài thú vị trong buổi bảo vệ luận văn đợt 1
Ngày 11/09 vừa qua, Chương trình MBA-MCI đã tổ chức buổi bảo vệ luận văn đợt 1 cho các học viên của Intake 11. Những đề tài nghiên cứu của học viên đã được hội đồng đánh giá cao vì sự gần gũi và tính ứng dụng cao trong doanh nghiệp. Hội đồng chấm điểm buổi bảo vệ luận...
Cùng nhìn lại chuyến thăm quan doanh nghiệp bổ ích của học viên Intake 12
Cuối tháng 8 vừa qua, Chương trình MBA-MCI đã phối hợp cùng Ernst & Young Việt Nam (EY) tổ chức Company Trip cho học viên MBA-MCI Intake 12. Đây là một chuyên đề bắt buộc thuộc Module 7.1 - Strategy Consulting, nhằm tạo điều kiện và cơ hội cho học viên có thể trao...
Đổi mới sáng tạo: “Chìa khóa” giúp 2 doanh nghiệp lớn tạo điểm sáng trên thương trường.
Theo kết quả khảo sát 2.701 doanh nghiệp trên địa bàn TP.HCM trong “Báo cáo thường niên về khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạo đối với các ngành và lĩnh vực trọng điểm của TP.HCM năm 2021”, có 907 doanh nghiệp có thực hiện các hoạt động ĐMST trong năm 2020 (chiếm...
Nhìn lại những phút giây đáng nhớ trong buổi tiệc Farewell Party Intake 11
Chủ nhật vừa qua (14/8/2022), chương trình MBA-MCI đã tổ chức một buổi tiệc “Farewell Party” ấm cúng dành cho tất cả học viên khóa 11, như một lời chúc mừng cho khóa đã hoàn thành các môn học trong chương trình MBA-MCI để bước vào quá trình làm luận văn ở học kỳ...
4 bước quản lý bằng dữ liệu cho kế hoạch quản trị nhân sự dài hạn
Dựa trên khảo sát của LinkedIn, sử dụng dữ liệu sẽ giúp nâng cao hiệu quả tuyển dụng lên đến 200% và giảm tới 66% chi phí. Lưu trữ thông tin nhân viên là một trong những bước quan trọng đối với nhà quản trị nhân sự vì nó sẽ giúp họ đưa ra những quyết định sáng suốt...
Đi tìm phương pháp lãnh đạo tối ưu trong giai đoạn bình thường mới
Trong giai đoạn bình thường mới như hiện nay, đứng trước những thách thức và một loạt rủi ro vẫn chưa thể xác định hết, các nhà lãnh đạo buộc phải quan tâm đến việc doanh nghiệp của họ sẽ bị ảnh hưởng như thế nào và họ phải làm gì tiếp theo. Trong một buổi chia sẻ về...
Hậu Covid-19: Đã đến lúc các doanh nghiệp cần phải thúc đẩy số hóa
Đại dịch bùng nổ trên toàn cầu, hầu hết các doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức, thay đổi để tiếp tục phát triển hoặc giậm chân tại chỗ và thất bại. Có thể thấy, sự thay đổi lớn nhất đã và đang diễn ra trong nhiều doanh nghiệp chính là sự chuyển giao trong...
Cựu học viên MBA-MCI với chia sẻ về chủ đề “Môi trường mở: Chiến lược quản lý nhân sự trong giai đoạn mới”
Vừa qua, cựu học viên của chương trình MBA-MCI, khóa intake 10, chị Phạm Thị Thúy Vân - giám đốc nhân sự tại DKSH Việt Nam, đã có những chia sẻ thú vị về chủ đề "Môi trường mở: Chiến lược quản lý nhân sự trong giai đoạn mới" trên tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn. Theo báo...
Khép lại chuỗi khóa học ngắn hạn 2022: Leading in the new normal với những khoảnh khắc đáng nhớ
Trải qua 4 buổi học với đa dạng những chủ đề hấp dẫn và bổ ích về khởi nghiệp số, chiến lược quản trị nhân sự bằng dữ liệu, và xu hướng lãnh đạo trong giai đoạn "Bình thường mới", chuỗi khóa học ngắn hạn"Leading in the new normal" được tổ chức bởi chương trình MBA-MCI...
Đừng bao giờ vứt bỏ mục tiêu của mình
Hình ảnh nhiều startup mọc lên và nhanh chóng tắt ngúm đã trở nên quen thuộc tại nhiều quốc gia. Theo Gagan Arora - nhà đồng sáng lập website thương mại điện tử PrintVenue, đồng thời là Giám đốc marketing của Foodpanda - trang web đặt món ăn trực tuyến, một doanh...
Vực dậy tinh thần đồng đội – Một trong những phương pháp hữu ích giúp doanh nghiệp vượt qua thất bại
Với doanh nghiệp khi gặp phải những vấn đề như: ý tưởng kinh doanh đầu tiên gặp thất bại, nội bộ mâu thuẫn, sản phẩm không thể đến tay người tiêu dùng... Khi đó, vai trò của nhà lãnh đạo rất quan trọng, thay vì chỉ nhắc về những lỗi lầm mà mọi người mắc phải thì hãy...
Consulting Cafe #69: “Design Thinking for Innovation”
Trong tháng 4 vừa qua, chương trình MBA-MCI đã tổ chức buổi Consulting Cafe #69 với chủ đề “Design Thinking for Innovation” với sự tham gia của GS. TS Rolf-Dieter Reineke và PGS.TS. Trương Quang Vinh nhằm chia sẻ những thông tin hữu ích giúp cho các khách mời tìm...
VỚI TƯ DUY SÁNG TẠO VÀ ĐỔI MỚI, NHỮNG CON NGƯỜI BÌNH THƯỜNG ĐÃ TẠO RA TÁC ĐỘNG ĐẾN TOÀN THẾ GIỚI.
Rủi ro là một phần trong tăng trưởng và thành công của doanh nghiệp. Chắc hẳn các bạn đều biết đến câu nói nổi tiếng gắn liền với Henry Ford: “Nếu tôi hỏi mọi người rằng họ muốn gì, thì chắc chắn họ sẽ đáp những con ngựa phi nhanh hơn”. Và tất cả chúng ta đều biết...
SPSS – “TRỢ THỦ” PHÂN TÍCH SỐ LIỆU BÁO CÁO KINH DOANH HIỆU QUẢ.
Giao tiếp hiệu quả là một nhóm kỹ năng trong 13 nhóm được nhận định là kỹ năng thiết yếu dành cho nhân viên để phát triển nghề nghiệp (Theo McKinsey, tháng 6/2021). Giao tiếp không chỉ giới hạn trong cuộc sống sinh hoạt hàng ngày, mà kỹ năng này là một công cụ rất...
Look back the fascinating company trip with MBA-MCI students from Intake 12.
Last August, 26th Aug 2022, the MBA-MCI program associated with Ernst & Young Vietnam (EY) to organise a company trip for MBA-MCI students from Intake 12. This is one of the compulsory themes belonging to the module 7.1 - Strategy Consulting, with the aims to...
DẤU ẤN SAU SỰ KIỆN CONSULTING CORNER #68 “KEY HR LEADERSHIP TRENDS POST COVID-19 TO DRIVE FUTURE” CÙNG DIỄN GIẢ VÂN PHẠM
Vừa qua, Chương trình MBA-MCI đã tổ chức buổi "Consulting Corner" trực tuyến với chủ đề “CÁC XU HƯỚNG CHIẾN LƯỢC HRM TRONG GIAI ĐOẠN HẬU COVID” với sự chia sẻ của diễn giả Vân Phạm - Country HR Director (Vietnam) at DKSH, cũng là cựu học viên MCI. Buổi nói chuyện xoay...
MỤC TIÊU 5 NĂM SẮP TỚI CỦA BẠN LÀ GÌ?
Đây là một câu hỏi thường được đặt ra trong quá trình tuyển dụng. Nhưng sau khi được nhận vào công việc, bao nhiêu người sẽ thực hiện được mục tiêu của mình. Bạn đã thực hiện được bao nhiêu phần trăm cho kế hoạch 5 năm của mình? Nếu chưa, hãy nghiêm túc suy nghĩ và...