Tin tức
Vực dậy tinh thần đồng đội – Một trong những phương pháp hữu ích giúp doanh nghiệp vượt qua thất bại
Với doanh nghiệp khi gặp phải những vấn đề như: ý tưởng kinh doanh đầu tiên gặp thất bại, nội bộ mâu thuẫn, sản phẩm không thể đến tay người tiêu dùng... Khi đó, vai trò của nhà lãnh đạo rất quan trọng, thay vì chỉ nhắc về những lỗi lầm mà mọi người mắc phải thì hãy...
Consulting Cafe #69: “Design Thinking for Innovation”
Trong tháng 4 vừa qua, chương trình MBA-MCI đã tổ chức buổi Consulting Cafe #69 với chủ đề “Design Thinking for Innovation” với sự tham gia của GS. TS Rolf-Dieter Reineke và PGS.TS. Trương Quang Vinh nhằm chia sẻ những thông tin hữu ích giúp cho các khách mời tìm...
VỚI TƯ DUY SÁNG TẠO VÀ ĐỔI MỚI, NHỮNG CON NGƯỜI BÌNH THƯỜNG ĐÃ TẠO RA TÁC ĐỘNG ĐẾN TOÀN THẾ GIỚI.
Rủi ro là một phần trong tăng trưởng và thành công của doanh nghiệp. Chắc hẳn các bạn đều biết đến câu nói nổi tiếng gắn liền với Henry Ford: “Nếu tôi hỏi mọi người rằng họ muốn gì, thì chắc chắn họ sẽ đáp những con ngựa phi nhanh hơn”. Và tất cả chúng ta đều biết...
SPSS – “TRỢ THỦ” PHÂN TÍCH SỐ LIỆU BÁO CÁO KINH DOANH HIỆU QUẢ.
Giao tiếp hiệu quả là một nhóm kỹ năng trong 13 nhóm được nhận định là kỹ năng thiết yếu dành cho nhân viên để phát triển nghề nghiệp (Theo McKinsey, tháng 6/2021). Giao tiếp không chỉ giới hạn trong cuộc sống sinh hoạt hàng ngày, mà kỹ năng này là một công cụ rất...
DẤU ẤN SAU SỰ KIỆN CONSULTING CORNER #68 “KEY HR LEADERSHIP TRENDS POST COVID-19 TO DRIVE FUTURE” CÙNG DIỄN GIẢ VÂN PHẠM
Vừa qua, Chương trình MBA-MCI đã tổ chức buổi "Consulting Corner" trực tuyến với chủ đề “CÁC XU HƯỚNG CHIẾN LƯỢC HRM TRONG GIAI ĐOẠN HẬU COVID” với sự chia sẻ của diễn giả Vân Phạm - Country HR Director (Vietnam) at DKSH, cũng là cựu học viên MCI. Buổi nói chuyện xoay...
MỤC TIÊU 5 NĂM SẮP TỚI CỦA BẠN LÀ GÌ?
Đây là một câu hỏi thường được đặt ra trong quá trình tuyển dụng. Nhưng sau khi được nhận vào công việc, bao nhiêu người sẽ thực hiện được mục tiêu của mình. Bạn đã thực hiện được bao nhiêu phần trăm cho kế hoạch 5 năm của mình? Nếu chưa, hãy nghiêm túc suy nghĩ và...
Làm thế nào để phân biệt một nhà quản lý tài ba và một nhà quản lý bình thường?
Nếu công việc của người quản lý là tạo ra những thành quả tốt đẹp từ một nhóm người phối hợp làm việc, thì nhóm của người quản lý ấy sẽ liên tục đạt được nhiều thành tựu hơn nữa. Người quản lý tầm thường sẽ dẫn dắt cả nhóm chỉ cần hoàn thành xong công việc là đủ, còn...
SỰ KHÁC BIỆT GIỮA LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ
Quản lý là một vai trò cụ thể, giống như giáo viên tiểu học và bác sĩ phẫu thuật tim. Có những nguyên tắc rõ ràng vạch ra những việc mà một người quản lý cần làm và làm thế nào để đo lường sự thành công của người quản lý ấy. Mặt khác, lãnh đạo là một kỹ năng đặc biệt...
Lời chia sẻ của học viên Khóa 10 trong buổi lễ tốt nghiệp
Là Đại diện của học viên tốt nghiệp ngày 16/1/2022, anh Nguyễn Thành Toại là 1 trong 3 học viên xuất sắc tốt nghiệp với số điểm cao nhất. Anh cũng là ngừi đóng góp rất nhiều cho chương trình."Kính chào ngài Martin Maier và tất cả các Giáo sư, thành viên MCI, các bạn...
Lễ tốt nghiệp khóa 10 chương trình MBA-MCI
Vừa qua, tại Hội trường B4 -Trường Đại học Bách Khoa, chương trình MBA-MCI đã tổ chức lễ Tốt nghiệp cho học viên Intake 10. Buổi lễ có sự tham dự của Ngài Martin Maier – Tổng lãnh sự Thuỵ Sĩ tại Hồ Chí Minh; PGS.TS Mai Thanh Phong – Hiệu trưởng ĐH Bách Khoa, BGĐ và...
Những thách thức cho startup kỷ nguyên số
Startup trong kỷ nguyên số, đặc biệt là các startup công nghệ nổi lên như một lực lượng mạnh mẽ với sức trẻ, sự năng động, và khả năng bứt phá bất ngờ.Trở thành một doanh nhân ngày nay là tất cả về hiểu rằng đây là một cảnh quan không ngừng phát triển. Không có ngày...
Những kỹ năng cần thiết mà một doanh nhân khởi nghiệp cần có
Theo khảo sát của tạp chí Harvard Business Review với gần 200 nhà sáng lập doanh nghiệp đã xác định và xếp hạng các kỹ năng quan trọng nhất mà các doanh nhân Startup cần có.Thứ nhất, khả năng xây dựng một đội ngũ tuyệt vời là số 1, với 88% số người được hỏi. Sau đó là...
Trở thành nhà lãnh đạo tỉnh thức để đưa doanh nghiệp vượt qua khó khăn
Lãnh đạo một tổ chức đã là một thách thức thì lãnh đạo tổ chức trong mùa dịch chắc chắn sẽ khó khăn hơn gấp bội. Trong giai đoạn này, chắc chắn có nhiều lãnh đạo họ đang gặp phải những vấn đề về quản trị nhưng vẫn chưa tìm ra hướng giải quyết cho mình. Vậy làm sao cho...
Những loại hình startup mà bất kỳ ai cũng nên đọc nếu không muốn chuốc lấy thất bại
Dưới đây là 5 loại hình khởi nghiệp mà một nhà hoạch định chiến lược cần quan sát và tìm hiểu để có thể lựa chọn cho mình một mô hình kinh doanh phù hợp.1. Khởi nghiệp kiểu doanh nghiệp nhỏ (small business startups): Có một thực tế đó là hầu hết các startup hiện tại...
BẠN CÓ BIẾT KHÁT KHAO CHÁY BỎNG CỦA MÌNH LÀ GÌ KHÔNG?
Bạn cũng sẽ tự hỏi: “Liệu mình có khát khao cháy bỏng nào không?”. Điều này không giống với những mong muốn thông thường, khát khao cháy bỏng là nhu cầu cần phải thực hiện và hoàn thành bằng được một điều gì đó. Khát khao này sẽ bắt đầu từ một ý tưởng hay nhận thức,...