“CONSULTING SKILLS” AND THE SUCCESSFUL PATH

27/10/2011

“An outstanding manager does not mean an outstanding consulting expert. Each function requires different set of skills.” – said Mr. Nicolai Andler, the Director of Ignite – Group and the senior consulting expert, especially in the field of management and IT. With the expert’s experience and enthusiasm to clarify this point as well as share core consulting competences and knowledge with driven attendants, the seminar on “Consulting skills” hold by MBA-MCI Program, HCM University of Technology, on recent 24 July 2011 became an ebullient discussion between managers and experts.

According to Mr. Nicolai Anlder, consulting is a systematic approach to solving a problem in a professional process including four main steps: diagnosis, goal setting, analysis and decision making even though this process could be adjusted to various kinds of problem. These essential consulting activities requires a complete spectrum of body of consulting knowledge, which is the combination of general knowledge on commerce and economics as well as the profession, ethics…, core consulting competences and detailed functional consulting or industry expertise. In addition, he also emphasized the importance of the cognitive and methodological competences for personal development: “The different problem solving models and consulting approaches are often similar. The important part is that you understand the principle”. Those competences could be talents or shaped by skills and experience in life… To provide the attendants with an overview of consulting process so that they could customize it into their companies as well as develop personal skills, different kind of charts, consulting toolbox and concepts were introduced during that two – hour session. A case study concerning human resource problem in a French insurance company was raised at the end of the session in order to help attendants absorb the enlightenment as much as they could and promote the networking among them as well.

To sum up, a person could achieve success in their work if he understands the current economic scenario in globalization as well as realizes the core competences and knowledge for appropriate development.

Related News

Vực dậy tinh thần đồng đội – Một trong những phương pháp hữu ích giúp doanh nghiệp vượt qua thất bại

Vực dậy tinh thần đồng đội – Một trong những phương pháp hữu ích giúp doanh nghiệp vượt qua thất bại

Với doanh nghiệp khi gặp phải những vấn đề như: ý tưởng kinh doanh đầu tiên gặp thất bại, nội bộ mâu thuẫn, sản phẩm không thể đến tay người tiêu dùng... Khi đó, vai trò của nhà lãnh đạo rất quan trọng, thay vì chỉ nhắc về những lỗi lầm mà mọi người mắc phải thì hãy...

Consulting Cafe #69: “Design Thinking for Innovation”

Consulting Cafe #69: “Design Thinking for Innovation”

Trong tháng 4 vừa qua, chương trình MBA-MCI đã tổ chức buổi Consulting Cafe #69 với chủ đề “Design Thinking for Innovation” với sự tham gia của GS. TS Rolf-Dieter Reineke và PGS.TS. Trương Quang Vinh nhằm chia sẻ những thông tin hữu ích giúp cho các khách mời tìm...

VỚI TƯ DUY SÁNG TẠO VÀ ĐỔI MỚI, NHỮNG CON NGƯỜI BÌNH THƯỜNG ĐÃ TẠO RA TÁC ĐỘNG ĐẾN TOÀN THẾ GIỚI.

VỚI TƯ DUY SÁNG TẠO VÀ ĐỔI MỚI, NHỮNG CON NGƯỜI BÌNH THƯỜNG ĐÃ TẠO RA TÁC ĐỘNG ĐẾN TOÀN THẾ GIỚI.

Rủi ro là một phần trong tăng trưởng và thành công của doanh nghiệp. Chắc hẳn các bạn đều biết đến câu nói nổi tiếng gắn liền với Henry Ford: “Nếu tôi hỏi mọi người rằng họ muốn gì, thì chắc chắn họ sẽ đáp những con ngựa phi nhanh hơn”. Và tất cả chúng ta đều biết...