Khi được hỏi về các kỹ năng hàng đầu làm nên một Nhà tư vấn Quản trị, các chuyên gia tư vấn tại McKinsey đã khẳng định, chỉ có 2 kỹ năng quan trọng nhất.

Kỹ năng đầu tiên của Chuyên gia tư vấn Quản trị là biết cách giải quyết các vấn đề cực kỳ phức tạp, những bài toán hóc búa đến từ nội bộ các doanh nghiệp. Thế nhưng chưa dừng lại ở đó, để hoàn thành vai trò của mình, nhà tư vấn giỏi nhất thiết phải sở hữu kỹ năng thứ 2 – hướng dẫn doanh nghiệp thực hiện các giải pháp, chiến lược phát triển và thúc đẩy các doanh nghiệp chinh phục các mục tiêu tương lai.

Làm thế nào để nắm trọn 2 kỹ năng thiết yếu và trở thành nhà tư vấn quản trị vẹn toàn, hãy cùng MBA – MCI khám phá thông qua Talkshow: “Nghề tư vấn và huấn luyện doanh nghiệp’’. Với sự góp mặt của 2 cựu học viên MCI Intake 6 – Anh Nguyễn Kiên Trì và Anh Ngô Bảo Thái, sự kiện sẽ cùng các anh chị tìm hiểu:

• Hiện trạng và thách thức của người làm nghề tư vấn 
• Hiểu đúng và đủ về Huấn luyện doanh nghiệp (Business Coaching)
• Sự tương hỗ giữa Tư vấn & Huấn luyện doanh nghiệp khi triển khai dịch vụ
• Nhu cầu tuyển dụng