5 kỹ năng cốt lõi của nhà lãnh đạo hiện đại

27/12/2024

Trong bối cảnh kinh doanh toàn cầu không ngừng biến đổi, kỹ năng lãnh đạo (Leadership) đã trở thành yếu tố quan trọng đối với sự phát triển bền vững của mỗi tổ chức, doanh nghiệp. Một nhà lãnh đạo xuất sắc không chỉ tạo dựng tầm nhìn chiến lược mà còn dẫn dắt đội ngũ vượt qua thử thách, thích nghi linh hoạt với những thay đổi và phát triển bền vững.

Kỹ năng lãnh đạo (Leadership) đã trở thành yếu tố quan trọng đối với sự phát triển bền vững của mỗi tổ chức, doanh nghiệp. Nguồn ảnh: Freepik

5 kỹ năng cốt lõi hình thành “chân dung” nhà lãnh đạo hiện đại

Nhà lãnh đạo không chỉ cần có tầm nhìn chiến lược mà còn phải sở hữu một loạt kỹ năng cốt lõi giúp họ dẫn dắt tổ chức đi đúng hướng, vượt qua thách thức và tạo ra giá trị bền vững. Những kỹ năng này không chỉ dựa trên hiểu biết chuyên môn mà còn liên quan sâu sắc đến khả năng kết nối với đội ngũ và quản lý sự thay đổi của tổ chức trong môi trường kinh doanh đầy biến động.

1. Giao tiếp hòa nhập (Inclusive Communication)
Giao tiếp hòa nhập là khả năng truyền tải thông tin một cách rõ ràng, công bằng và tạo cơ hội cho tất cả các thành viên trong tổ chức. Đây là một yếu tố vô cùng quan trọng trong thời đại đa văn hóa và toàn cầu hóa hiện nay. Những nhà lãnh đạo xuất sắc luôn biết cách lắng nghe, tôn trọng và xây dựng các cuộc đối thoại mà không phân biệt nền tảng văn hóa, giới tính hay vị trí trong tổ chức.

Giao tiếp hòa nhập góp phần xây dựng sự gắn kết và nuôi dưỡng “cảm giác thuộc về” (Belonging) trong đội ngũ. Điều này không chỉ thúc đẩy tinh thần đổi mới sáng tạo mà còn giảm thiểu sự phân biệt và nâng cao tinh thần hợp tác trong các môi trường làm việc đa dạng.

2. Thấu cảm (Empathy)
Thấu cảm là khả năng hiểu và chia sẻ cảm xúc của người khác, góp phần xây dựng một môi trường làm việc dựa trên sự tin tưởng và quan tâm lẫn nhau. Đây là kỹ năng giúp các nhà lãnh đạo nhận biết nhu cầu và động lực tiềm ẩn của nhân viên, từ đó đưa ra những giải pháp cá nhân hóa, hỗ trợ họ phát huy tối đa năng lực.

Những nhà lãnh đạo thấu cảm thường dễ dàng tạo dựng mối quan hệ bền chặt với đội ngũ, giảm thiểu căng thẳng trong tổ chức và xây dựng một môi trường làm việc tích cực. Hơn nữa, thấu cảm là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp duy trì sự ổn định, nâng cao hiệu suất và thúc đẩy sự gắn kết giữa các thành viên.

3. Nắm bắt “nhịp đập” doanh nghiệp (Be “at the pulse”)
Một nhà lãnh đạo cần có khả năng nắm bắt “nhịp đập” của doanh nghiệp, tức là luôn cập nhật tình hình thực tế, hiểu rõ các động thái từ các bộ phận trong công ty, cũng như các thay đổi trong thị trường và ngành nghề mà doanh nghiệp hoạt động. Điều này đòi hỏi khả năng nhận thức nhanh chóng các xu hướng, cơ hội và thách thức có thể ảnh hưởng đến sự phát triển của tổ chức.

Nhà lãnh đạo cần phải có sự linh hoạt và phản ứng nhanh, từ đó đưa ra các quyết định kịp thời và hiệu quả. Việc nắm bắt nhịp đập doanh nghiệp cũng đồng nghĩa với việc giữ liên lạc thường xuyên với các bộ phận trong tổ chức, lắng nghe phản hồi từ nhân viên, khách hàng và các đối tác, từ đó đảm bảo rằng mọi quyết định đều dựa trên dữ liệu và thông tin chính xác, cập nhật.

4. Tư duy kết nối và giải quyết đa vấn đề (Multi-Problem-Solving & Connected Thinking)
Trong môi trường kinh doanh phức tạp và liên kết chặt chẽ như hiện nay, một nhà lãnh đạo cần có khả năng tư duy kết nối, tức là nhìn nhận vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau và liên kết các yếu tố có liên quan để tìm ra giải pháp. Tư duy kết nối không chỉ giúp giải quyết một vấn đề cụ thể mà còn tạo ra các giải pháp tổng thể, hợp lý và khả thi cho các tình huống đa dạng.

Đây là một kỹ năng quan trọng trong việc xử lý các vấn đề phức tạp của doanh nghiệp, khi mà một quyết định có thể ảnh hưởng đến nhiều bộ phận và nhiều yếu tố khác nhau. Hơn nữa, tư duy giải quyết đa vấn đề còn giúp nhà lãnh đạo duy trì sự sáng tạo và tính linh hoạt trong chiến lược, mở rộng tầm nhìn và thúc đẩy sự đổi mới sáng tạo trong tổ chức.

5. Hiểu biết về công nghệ (Digital Literacy)
Trong kỷ nguyên số, hiểu biết về công nghệ là một kỹ năng không thể thiếu đối với mọi nhà lãnh đạo. Điều này không chỉ bao gồm việc sử dụng các công cụ và nền tảng công nghệ cơ bản mà còn là khả năng áp dụng công nghệ vào các quy trình quản lý, vận hành, marketing và phát triển sản phẩm.

Nhà lãnh đạo cần phải hiểu rõ cách các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data), điện toán đám mây (Cloud Computing) và các hệ thống tự động hóa có thể tác động đến chiến lược và hoạt động của doanh nghiệp. Bằng cách tích hợp công nghệ vào các hoạt động cốt lõi, họ có thể tối ưu hóa hiệu quả công việc, giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ. Hơn nữa, việc cập nhật và ứng dụng công nghệ còn giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh trong một thế giới ngày càng số hóa.

Nhà lãnh đạo hiện đại cần sở hữu rất nhiều kỹ năng để có thể dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững. Nguồn ảnh: Freepik

Những kỹ năng cốt lõi này không chỉ giúp nhà lãnh đạo nâng cao hiệu quả công việc mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp. Việc phát triển và hoàn thiện các kỹ năng này sẽ giúp lãnh đạo không chỉ đối phó với thách thức hiện tại mà còn chuẩn bị sẵn sàng cho những thay đổi trong tương lai.

Trau dồi kỹ năng lãnh đạo trong môi trường kinh doanh hiện đại

Chương trình MBA-MCI không chỉ cung cấp nền tảng kiến thức vững chắc cho các nhà quản trị mà còn giúp phát triển những kỹ năng lãnh đạo trong lĩnh vực tư vấn quản trị quốc tế, khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo. Đây là những lĩnh vực có ảnh hưởng mạnh mẽ đến sự phát triển của các tổ chức trong môi trường kinh doanh toàn cầu hiện đại.

Kỹ năng lãnh đạo sẽ được trau dồi trong suốt quá trình học tập tại MBA-MCI thông qua những mô hình, dự án thực tế và các chuyến học tập trực tiếp tại doanh nghiệp, nơi học viên có thể áp dụng những kiến thức lý thuyết vào các tình huống thực tế. Chương trình giúp học viên phát triển tư duy lãnh đạo toàn diện, bao gồm khả năng ra quyết định chiến lược trong bối cảnh toàn cầu, tư duy sáng tạo trong giải quyết vấn đề và năng lực xây dựng các tổ chức bền vững trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.

Học viên MBA-MCI tốt nghiệp và tháng 11/2024

Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ chương trình MBA-MCI, các nhà lãnh đạo tương lai không chỉ sở hữu kỹ năng quản lý tổ chức hiệu quả mà còn trở thành những người tiên phong dẫn dắt đổi mới. Họ sẽ có khả năng thúc đẩy sự sáng tạo, phát triển các doanh nghiệp khởi nghiệp, giải quyết thách thức trong quản trị quốc tế và định hình tương lai của tổ chức trong một thế giới không ngừng thay đổi.

 

Related News

“Chìa khóa” quản trị doanh nghiệp hiệu quả trong kỷ nguyên TUNA

“Chìa khóa” quản trị doanh nghiệp hiệu quả trong kỷ nguyên TUNA

Kỷ nguyên TUNA đang mang lại nhiều thách thức cho doanh nghiệp trên phạm vi toàn cầu. Vậy đâu sẽ là “chìa khóa” để doanh nghiệp và nhà quản trị thích ứng mạnh mẽ và phát triển bền vững trong kỷ nguyên TUNA? Hiểu về kỷ nguyên TUNA TUNA là thuật ngữ dùng để mô tả một...