Làn sóng chuyển đổi số đang ngày càng phát triển mạnh mẽ và tác động đến hầu hết trong đa dạng mọi lĩnh vực kinh tế – xã hội. Dưới ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, xu hướng số hóa lại trở nên quan trọng hơn bội phần vì tính thuận tiện, nhanh chóng, và thông minh mà các phương tiện kỹ thuật số mang lại trong kinh doanh. Vì lẽ đó, nhu cầu về việc thay đổi liên tục để thích ứng với bối cảnh xã hội mới và hướng đến sự phát triển bền vững là thiết yếu.
Với vai trò là nhà quản lý, quản trị sự thay đổi của tổ chức là công cụ đắc lực để doanh nghiệp quản lý những biến đổi và có thể tự tin đứng vững để phát triển trên thị trường đầy biến động như hiện nay.
Vậy quản trị sự thay đổi là gì? Sự hữu ích mà lĩnh vực này mang lại cho nhà quản trị trong kỷ nguyên mới và nhà quản trị có thể đóng góp gì vào quy trình thay đổi tổ chức khi được tiếp cận kỹ năng này? Tất cả sẽ được giải đáp trong bài viết dưới đây.
Quản trị sự thay đổi là gì?
“Quản trị sự thay đổi” là một thuật ngữ để xác định những cách thức khác nhau mà tổ chức chuẩn bị và thực hiện thay đổi. Hầu hết, những quy trình thực hiện quản trị sự thay đổi tập trung vào việc làm thế nào để nhân viên chấp nhận và thích nghi những cách thức vận hành mới của công việc. Dù cho sự thay đổi đơn giản hay phức tạp, mục đích cốt lõi chính là đảm bảo quy trình thực hiện giúp tổ chức tiến gần hơn với những mục tiêu của nó.
Quản trị sự thay đổi là cần thiết
Quản trị sự thay đổi trong tổ chức là cần thiết, có tác động trực tiếp đến sự thành công, và phát triển của doanh nghiệp. Nó giúp nhà quản trị quản lý hiệu quả hơn, cả về tổ chức lẫn nguồn nhân lực của họ.
Lĩnh hội kiến thức, kĩ năng, và các công cụ cần thiết trong quản trị thay đổi sẽ giúp nhà quản trị linh hoạt hơn trước những biến động, từ đó cũng tiết kiệm được cả thời gian, công sức, và nguồn lực trước những thay đổi không lường trước.
Theo nhiều nhà cố vấn nhân sự, thấu hiểu và vận dụng quản trị sự thay đổi vào trong tổ chức là thước đo thể hiện tính chuyên nghiệp của một nhà quản trị vì họ cũng là một tác nhân của những biến động, nhưng họ biết cách đối phó trước những tình huống khẩn cấp.
Vai trò của nhà quản trị
Theo TS. Vatcharaporn Esichaikul, giảng viên chương trình MBA-MCI môn 4.2 – Change management & Knowledge management, những kiến thức, công cụ và kĩ năng về lĩnh vực quản trị sự thay đổi sẽ mang lại nhiều giá trị tích cực cho công việc của nhà quản trị:
-
- Hỗ trợ các lãnh đạo cấp cao trong việc tìm ra sự thay đổi trong doanh nghiệp và nguyên nhân vì sao có sự thay đổi ấy.
- Hỗ trợ hình thành đội ngũ chuyên viên nghiên cứu về sự thay đổi của doanh nghiệp. Lựa chọn những nhân tố phù hợp vào đội ngũ.
- Làm việc với đội ngũ nghiên cứu về sự thay đổi nhằm tạo ra một môi trường giao tiếp tích cực về các dự án cần thực hiện
- Phát triển và tiến hành các chương trình đào tạo về quản trị sự thay đổi cho toàn bộ nhân viên
- Phối hợp với lãnh đạo cấp cao và đội ngũ nghiên cứu để xóa bỏ những rào cản của tổ chức ngăn cản đội ngũ nghiên cứu thực hiện các công việc cần thiết
- Phối hợp với lãnh đạo cấp cao để tìm ra các biện pháp tạm thời cho các vấn đề tạm thời, phát sinh trong quá trình chuyển đổi.
Cũng như nhiều môn học khác của chương trình MBA-MCI, Quản trị sự thay đổi được giảng dạy bởi TS. Vatcharaporn Esichaikul, là một trong những môn học được nhiều học viên yêu thích và đánh giá tích cực bởi chính sự thực tiễn mà nó mang lại, giúp ích giải quyết các vấn đề và biến động trong doanh nghiệp.
Hiện tại, chương trình MBA-MCI đang tuyển sinh khóa 2023-2025, liên hệ ngay để được nhận tư vấn về ưu đãi và học phí.
VĂN PHÒNG ĐÀO TẠO QUỐC TẾ (OISP)
Địa chỉ: Phòng 401, Tòa nhà A4, ĐH Bách Khoa 268 Lý Thường Kiệt, Phường 14, Quận 10, Tp. Hồ Chí Minh
SĐT: +84 28 7300 4183 Hotline: +84 08 3494 4883
